Le Leadership

D’une manière gĂ©nĂ©rale, le leadership peut ĂŞtre dĂ©fini comme « la capacitĂ© d’un individu Ă  influencer, Ă  motiver, et Ă  rendre les autres capables de contribuer Ă  l’efficacitĂ© et au succès des organisations dont ils sont membres ». Il dĂ©signe les comportements que l’on peut reconnaĂ®tre Ă  celui qui assure la « fonction du leader ».

Le leadership entrepreneurial

Le niveau élevé d’engagement et d’énergie du dirigeant impacte donc très fortement la culture de l’entreprise et les préférences managériales qui en découlent.

Le leadership de dirigeant

Ce leadership est caractérisé par la capacité de ces membres à élaborer une vision à long terme de l’activité, à traduire cette vision en stratégie.

Le leadership managérial

Il tire sa légitimité du comportement du manager et de la façon dont sont interprétées et appliquées les directives et les priorités dans le travail.

Le leadership conscient

C’est qu’avec plus d’altruisme et de leadership conscient et bienveillant, on peut transformer notre société, lui apporter des solutions qui sont différentes de celles que la compétition tende à nous montrer.

David Denis Hertz

Certified Coach, Founder & Executive Director, Wakan Spirit in Business

Les formations sur ce thème

La formation continue en leadership
  • DĂ©velopper son intuition
  • DĂ©velopper son leadership
  • Le leadership conscient
  • Les clefs d’un bon leadership

Organismes de référence

Les organisations conseillées sur ce thème

WAKAN propose des solutions pour la formation continue, le coaching individuel ou collectif et des certifications dans le coaching et le leadership. (voir le site)

Personnes de référence

Les spécialistes conseillés dans cette discipline

David Denis Hertz

David Denis Hertz

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